合作流程
从第一块样布，
到大货生产。
一个面料项目，需要沟通、样布评估与逐步确认。以下是我们与客户、生产伙伴共同推进项目的方式。
工作流
我们的工作方式
了解需求
评估参考样布、目标规格与服装用途，讨论可行性和初步成本。
确定开发方案
选择合适的生产伙伴，商议开发路径、数量和时间安排。
评估样布与颜色
协调打样与色样评估，在大货生产前记录手感、规格和颜色的确认结果。
推进大货生产
按确认的规格组织生产，并结合订单要求安排测试、检验与交付。
项目如何推进
生产伙伴
依据面料结构、订单数量与认证要求，从长期合作网络中选择合适的生产伙伴。
质量要求
在生产前明确规格、测试与检验要求，再与相关生产伙伴协调落实检查。
项目资料
根据项目要求，整理样品确认记录、测试报告及相关认证文件。